Jika tim Anda merasa sibuk namun target strategis sering terlewat, Anda mengalami ‘kebocoran informasi’ masif. Studi kasus ini membedah bagaimana Tim Regional Sales Agro (Tim X) dari perusahaan pestisida/pupuk berhasil menerapkan sistem GTD (Getting Things Done). Kami akan tunjukkan bagaimana 5 langkah GTD—mengumpulkan, memproses, mengorganisir, merefleksikan, dan melakukan—diadaptasi untuk mengatasi WAG yang overload, data demo plot yang tercecer, dan deadline laporan yang terlewat. Pelajari hasil nyata: peningkatan penyelesaian tugas 35% dan kejelasan mental tim yang lebih baik.
